УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ

Материальные потоки являются основой деятельности производственного или торгового предприятия. Рациональное управление ценностями, минимизация запасов в сочетании с обеспечением деятельности  являются залогом деятельности предприятия.  Использование функционала управления позволяет организовать хозяйство, повысить производительность склада, сотрудников и сбытовых структур.

В решении реализован оперативный учет материалов, товаров и продукции. Обеспечивается контроль запасов товарных ценностей на предприятии.

Прикладное решение может позволить:

  • управлять товарно-материальной ценностью в единицах измерения на складах;
  • вести учет товаров, принятых и переданных на реализацию;
  • детализировать товар на складе, что позволяет оптимизировать сборку;
  • учитывать серийные номера;
  • контролировать правильность списания серийных номеров;
  • задавать характеристики партии и вести партионный учет;
  • учитывать ГТД;
  • комплектовать товарно-материальные ценности;

Организация хозяйства может быть различной, структура должна быть достаточно иерархически сложной. Склады могут быть как на территории предприятия, так и удаленно.